Глава Новоусманского района: «Я очень надеюсь, что нам удастся преобразить внешний облик села»


Читайте также: |
---|
По словам президента ГЖА Андрея Долженкова, такие встречи позволяют немного расслабиться и расширить круг вопросов. В данном случае у журналистов есть возможность узнать главу района не только с формальной точки зрения, но и по-человечески. Как оказалось, поговорить было о чём. Встреча растянулась на несколько часов, во время которой участники успели обсудить присоединение части Отрадного к Воронежу, промышленность, сельское хозяйство, образование и многое другое. Но обо всём по порядку.
Начал Дмитрий Маслов со вступительного слова. Он поблагодарил всех присутствующих за приглашение, а также выразил надежду, что такая встреча будет не последней.
– Я этой встрече придаю огромное значение по той простой причине, что работу мы ведём кропотливую, колоссальную, напряжённую, но не всегда люди о ней знают. И это наш большой пробел. Потому что сегодня с развитием коммуникационных возможностей в обществе очень легко формируется негативная повестка и очень сложно формируется повестка позитивная. Поэтому такой открытый диалог для нас будет полезен – для меня лично. Мы не боимся, и я не боюсь непростых вопросов, неудобных тем для обсуждения, просто потому, что нам скрывать нечего. У нас рыльце не в пушку. Мы работаем командой исключительно в интересах района. Поэтому я настроен на открытую работу, на обсуждение самых животрепещущих и проблемных тем. Я заранее хочу поблагодарить за то, что по итогам этого разговора мы получим, я убеждён, что он будет полезен не только для меня, но и для вас.
Присоединение Отрадного к городу
Первый вопрос, который прозвучал от журналистов, касался темы присоединения части Отрадного к Воронежу.
– Тема, на самом деле, непростая, – начал объяснять Дмитрий Маслов. – Год назад актуальность этого вопроса была серьёзная. Мы исходим в решении этого вопроса из чего? Первое, это из мнения жителей. Второе – из соображений целесообразности и необходимости с точки зрения государственного и муниципального управления. В январе прошлого года губернатор Воронежской области Александр Гусев был с рабочей поездкой здесь в районе и отметил, что во главу угла мы будет ставить мнение жителей района. В этой связи администрацией был проведён опрос, результат которого был ожидаем. Большинство людей проголосовали против отчуждения этой территории от Новоусманского района. Хотя повод задуматься об этом есть. Там осуществляется многоэтажное строительство. По итогам реализации этого проекта около 40 тысяч жителей будут жить только в микрорайоне Черемушки. Очень серьёзная социальная инфраструктура планируется – 4 школы, несколько садиков, поликлиника. Естественно, что это всё хозяйство будет иметь городские очертания. Мы это прекрасно понимаем и как один из компромиссных вариантов – рассматриваем возможность организации отдельного муниципального образования в составе муниципального района, то есть какое-то новое Отрадненское поселение, например. Естественно, что все эти идеи наши мы будем обсуждать с региональными властями, с городским округом город Воронеж. Могу ответственно заявить, что на сегодняшний день вопрос перехода части Отрадненского поселения в черту города Воронежа на повестке не стоит. Но, наверное, в ближайшие годы он ещё будет подниматься, мы будем его обсуждать, и это решение будет очень взвешенным. Мы прекрасно понимаем волнение отрадненцев, ведь для них это будет значить потеря льгот, предусмотренных для сельских жителей, и отчуждение объектов социальной инфраструктуры. Сегодня там уже построен детский сад по новейшим технологиям. Там по проектной мощности должно быть 360 детей, но он на самом деле перегружен. Детей очень много. Рядом строится школа на 1224 места. И мы планируем уже в сентябре начинать образовательный процесс. Поэтому естественно, что такие социальные объекты такого уровня местные жители терять не хотят.
Проблемы в Воле
Далее заговорили о посёлке Воля. Присутствовавшая на встрече журналистка, которая сама живёт в этом населённом пункте, пожаловалась на старую школу, маленькую амбулаторию, отсутствие ФОКа, а также проблемы с уличным освещением.
– Уйдем на секунду от проблем Воли, – начал глава района. – У нас есть проблемы первоочередные, проблемы второй очереди и менее важные. Мы сейчас плотно взялись за районный центр, как столицу района. И в тоже время прекрасно понимаем, что нам придётся сместить эти акценты в сторону поселений, особенно крупных – Воли, Масловского, Бабяково, Орлово. Они нуждаются в комплексном подходе.
Что касается Воли. Я там два раза был. Всё сам видел. Во многом с Вами соглашусь. Что нами запланировано и что нами сделано? В этом году там сквер построили под Новый год – весной будет открытие. Планируется, что это будет местом притяжения молодёжи. Запланирован ремонт фасада дома культуры. Мы занялись строительством тротуара. В прошлом году почти 2 километра вдоль центральной улицы положили. Правда, этой зимой столкнулись с проблемой – его трудно чистить, так как улица очень узкая. Но вот эти все тенденции будут продолжены. Я попросил главу Воленского сельского поселения представить мне комплексный план развития.
Услышав о проблеме уличного освещения, Дмитрий Маслов удивился: «Мне доложили, что в посёлке заменили светильники на диодные. Если освещение ненадлежащего качества – я сам проеду проинспектирую».
– Что касается школ, их там две. Правда, они в чудовищном состоянии. Мы сейчас генерируем план по строительству новых современных школ на 750 детей. Заявку мы подали. Сейчас она рассматривается. Вижу и общественную проблему. Если мы открываем новую школу, то те две придется закрывать. Во всяком случае обсуждать с населением такой вариант. Мы не знаем, как население эту инициативу воспримет. С сельскими депутатами мы уже обсуждали и даже нашли понимание. Они считают этот проект правильным, – объяснил Дмитрий Николаевич.
Подытоживая свой ответ, глава района отметил, что власти намерены Волей заниматься и не планируют бросать жителей: «Задача простая – сделать сельские территории комфортными для проживания».

ОЭЗ, индустриальные парки
– Мы наблюдаем положительную тенденцию в экономике, несмотря на то, что в целом – в глобальном смысле – экономика падает. В районе ситуация неплохая. Это обусловлено двумя факторами. Первое – это логистический фактор – мы под боком города-миллионника, и наличие трёх федеральных трасс и железной дороги. Второе – экономическая конъюнктура – ОЭЗ, индустриальные парки, в том числе частные – один перспективный, другой – существующий (Перспектива — прим.). Перспективный – индустриальный парк «Новоусманский». Он в черте Новой Усмани будет. Под него земли переведены уже – 22 га. Поэтому мы на эти проекты очень рассчитываем.
Помимо этого у нас есть и другие проекты – сельское хозяйство. Например, комплекс по выращиванию шампиньонов и производство компоста – в Рогачевском сельском поселении. Предполагается – 250-300 рабочих мест. Это очень мощное предприятие. Мы на этот проект делаем ставки. Правда, сдвинулись сроки. Скорее всего, запустится он поздней осенью. Много времени заняло решение вопроса с энергоснабжением – мощности не хватало. Но переговоры закончились положительно. Сейчас они в стадии завершения строительства.
Плюс интересный проект – Воронежское осетровое хозяйство – в Орловском сельском поселении. Порядка 50 тонн рыбы осетровых пород в год, плюс 2-3 тонны икры.
Что касается животноводческого комплекса, то на 450 голов крупно-рогатого скота наши фермеры строят в посёлке Тимирязево. В этом году уже скот будет закуплен. И порядка 150 голов – еще один проект в этом году будет сделан. У нас 90 тысяч га сельхозугодий, из них 75 тысяч – это пашни, 5 га – сады. По садам у нас есть ЦЧПЯК – рекордный урожая в этом году собрала - в 1,5 раза больше года ранее.
Ещё хочу отметить, что индустриальный парк «Масловский» большой, и то что застроено в предыдущие годы и те предприятия, которые функционируют, они находятся на территории Воронежа. Теперь настала наша очередь.
Но самый главный вопрос — вовлечь население в экономический процесс в районе. Причём, использовать потенциал маленьких крестьянско-фермерских и личных подсобных хозяйств. Сегодня у нас два проекта. Мы по птицеводству хотим построить проект и по выращиванию КРС. Но посмотрим — насколько они перспективны.
Паводок
Не обошлось без темы, которая в ближайшее время может снова затронуть жителей Новоусманского района. Речь о паводке, который стал самым мощным за последние 30 лет.
– На самом деле проблема очень острая, – начал свой ответ Дмитрий Маслов. – Прошлый год – это лакмусовая бумажка тех ошибок, которые были допущены ранее. Старожилы отмечают, что с 1986 года не было такого паводка, как в прошлом году. Для меня это, конечно, были испытанием. В этом году уже провели несколько совещаний по этой теме, обновили инвентарь, который нам может понадобиться для ликвидации последствий паводка – куплены мотопомпы, рукава, ведётся работа с частями МЧС, идёт мониторинг уровня рек. Мы надеемся на погоду. Сейчас она благоприятная. Естественно, что впереди ещё конец февраля и март, и может навалить много снега. Но мы готовы. Мы готовы минимизировать последствия. И такие мероприятия проведены летом. Например, во 2-м Усманском сельском поселении отсыпана дамба, прочищены пропускные каналы. Шуберка у нас традиционно сильно страдает. В прошлом году дорогу пришлось вскрывать, чтобы воду пропустить.
Затронули участники встречи и тему застройки в прибрежных зонах.
– Что касается застройки, решение о выдаче разрешения на строительство — учитываются место нахождения этой территории. Сейчас мною дано поручение в поймах рек, даже вблизи затопляемых мест, не разрешать строиться. С этой целью создана комиссия с участием глав поселений и экспертов. Решение принимается коллегиально с учётом оценки всех сторон. Особое внимание предоставляется при выделении земельных участков вблизи водоёмов, – объяснил глава района.

Современный районный центр
Пришлось главе района и пофилософствовать. Его попросили описать, каким он видит современный районный центр.
– Я последний год живу мечтой, чтобы мой образ Новой Усмани воплотился когда-нибудь в жизнь, и Усмань стала комфортной социокультурной средой. Я вижу Новую Усмань, с точки зрения проживающего в ней человека, местом, где мне будет приятно проводить выходные, работать, где благоустройство территории будет на должном уровне, чтобы с туристической точки зрения райцентр был привлекательным. Мы сегодня на этот путь встали. У нас есть понимание комплексного развития. Первый масштабный проект, который, я надеюсь, реализуем в этом году, это строительство центральной площади. Она ранее отсутствовала. Более того – отсутствовала площадка для неё. В прошлом году мы высвободили место этого строительства. Там планируются фонтан, сквер, памятник основателю Новой Усмани — Борису Васильевичу Собакину. Мы подняли исторические справки, восстановили его образ и хотим воплотить в монументе, который был бы нашей визитной карточкой. Мы много скульпторов проехали, но остановились на нашем земляке — жителе Воронежской области Казинине. Это знаменитый калачеевский скульптор. Он нам уже эскизы предоставил. Сейчас мы решаем вопрос о дальнейшем сотрудничестве. Маленький шажок мы сделали в прошлом году — обустроили сквер Молодожёнов. В общем, хотелось бы, чтобы для жителей в Новой Усмани было уютно.
Сегодня Новая Усмань является самым большим селом России. Но по архитектурному облику не отвечает современной комфортной среде. Мы видим анклавы торговых точек — разношерстные, непонятные. Видим и отсутствие тротуарной и пешеходной зоны. Всё это нам предстоит победить. За поддержкой мы будем обращаться к региональным структурам. Будем пробовать участвовать во всех областных и федеральных программах, направленных на благоустройство территорий.
Есть ещё такой попутный мотив — это рост населения. Мы прекрасно понимаем, что всё это будет востребовано. Люди прибывают. У нас нету убыли естественной. Люди к нам едут. Поэтому мы должны заботиться об облике.
Когда по паркам речь зайдёт, у нас есть ряд перспективных замыслов по устройству центрального парка, парка в Дубраве, где сейчас располагается лыже-роллерная трасса, и в неком микрорайоне под названием «Березки» – на берегу реки Усманка. Это прекрасное место, его надо благоустроить, сделать современный пляж. Первоочередная задача — сделать этот объект современным, не просто железную переодевалку на пляже поставить, зонтик и какую-то серую дорожку из плитки выложить. В этом должная быть современная концепция. Мы будем работать с областными структурами, каких-то экспертов ландшафтных пригласим.
Работа в селе
– Трудоспособная часть населения работает в Воронеже. Это участь спального микрорайона, где живут люди, а все доходы приносят бюджету соседнего муниципального образования. К сожалению, эта проблема быстрыми темпами не решается. Но в связке – занятость и инвестиционная активность – эту проблему можно победить. Вот мы говорим – 80-85 тысяч человек в районе, это по данным статистики. Например, проводилось исследование, в одной Усмани ночует порядка 90 тысяч абонентов, не говоря уже о летнем периоде, о дачном периоде, когда у нас людей больше. Много людей работает сезонным образом.
Что касается зарплат, по сельским хозяйствам средняя зарплата — 26 тысяч рублей. Сильной разницы с городом нет. С учётом вхождения инвесторов с высоко-технологичными рабочими местами есть большая перспектива появления высокооплачиваемых рабочих мест.
Но надо отметить, что сейчас найти человека рабочей специальности очень тяжело. Это проблема современного времени. Речь о престиже — молодые люди не идут, все хотят быть менеджерами или юристами, управленцами. Сейчас мы решаем эту проблему таким образом — у многих сельхозпредприятий запрос на людей рабочей специальности. Мы придумали схему. У нас есть техникум многопрофильный, там выпускают механизаторов. Встречаются работодатели потенциальные с ребятами-выпускниками, подбирают себе людей и пытаются с ними работать уже в формате последующего трудоустройства. Есть уже положительный образ.
Больница и нехватка врачей
Ещё один вопрос из числа, что называется наболевших, коснулся состояния больницы и нехватки врачей.
– Сейчас мы планируем создать условия для врачей, работающих в сельской местности. Для этого главы поселений имеют поручения по инвентаризации жилищного фонда, в том числе выморочного имущества, чтобы мы могли что-то предложить врачам. В этом ключе пытаемся какие-то условия создать. Если говорить о больнице, то в первую очередь это поликлинический корпус ЦРБ. Сейчас три врача ведут приём в одном кабинете, это не в какие ворота не лезет. Нами инициирован вопрос строительства нового корпуса. Сейчас он находится в проработке правительства Воронежской области. Мы работу выстроили так, чтобы нам в этом году выделили деньги на проектирование. И может быть, чтобы в следующем году уже началось строительство. Что касается кадрового состава, то есть проблема набора кадров. Много должностей в нашей ЦРБ декретных и на временную должность найти человека очень трудно. Это один из сдерживающих факторов, чтобы больницу наполнить специалистами. Задача же органов местного самоуправления создать условия для привлечения медперсонала. Сегодня уже есть договоренность с медакадемией. Главный врач ездил туда, рассказывал о возможностях трудоустройства в Новоусманской ЦРБ. Результат я пока не знаю, но этот вопрос держу на контроле.
Усманка
Звучали не только вопросы, но и предложения. Главе района предложили сделать больше пригодных для отдыха пляжей.
– Усманка — это жемчужина района. Это огромный природный потенциал, который надо реализовывать. Сегодня в посёлке Луч есть инициатива. Предприниматели выкупили старый заброшенный ресторан и участок. Хотят сделать кафе и оборудовать красивый современный пляж. Посмотрим, что из этого получится. С этого года они начнут реконструкцию. Если эта практика будет успешной, то мы по этому пути пойдём и в других местах. Необходимость в пляжах есть, в том числе и у горожан.
Транспортная развязка
– Ближайший проект — транспортная развязка в Отрадном и выезд на Тамбовскую трассу. Сейчас на нашей экспертной оценке находится проект планировки территории. Наша задача сегодня — минимально потревожить жителей и минимальное количество участков изъять для строительства этих дорожных развязок.
Маршрутки
– Если говорить о транспортном обслуживании населения, то это не только дорога, но и ещё маршрутное такси, маршрутная сеть. Например, у нас нет внутримуниципального маршрута, хотя эта необходимость давно назрела. Сегодня транспортное сообщение организовано на основе маршрутов: Воронеж – какой-то из населённых пунктов Новоусманского района. Мы сегодня хотим попробовать реализовать такой проект. Сейчас считаем экономику. Речь о маршруте, который ходил бы через Бабяково, Отрадное, Новая Усмань — кольцевой (через Ростовскую и Тамбовскую трассы). Если маршрут будет не сильно убыточном, то мы будем настаивать на введении маршрута. У нас «Новоусманская транспортная компания» большинство маршрутов обслуживает. Мы их привлекаем .Плюс у нас есть улица Квартальная, жители которого испытывают недостаток транспортного обслуживания. Там сейчас 2 раза в день маршрутка ходит — утром и вечером. Хотим участить график. И сделать заезд с периодичностью в несколько часов.
Дороги
– Вчера я был на совещании в департаменте автодорог. Сегодня департамент меняет методику распределения средств, чтобы она была обоснованной и справедливой. В том числе основными критериями будут — количество благополучателей, поступление от того или иного муниципального образования в дорожный фонд, наличие недоимки по транспортному налогу.
Для нас, к сожалению, это является большой проблемой. Объёмы недоимки по транспортному налогу в районе очень серьёзные. Мы сейчас с этим вопросом боремся. Тенденция такова – за предшествующие 4 года – 3 года долг по транспортному налогу рос и один год снизился. В прошлом году мы его уменьшили на 7 млн рублей. Нам удалось переломить эту тенденцию и мы с населением очень активно работаем в этом направлении.
Мы хотим большую часть дорог сельских сделать отсыпкой щебнем. Это нам поможет существенно увеличить охват протяженности отремонтированных дорог. По стандартам сельской местности допускается отсыпка щебнем, но мы не хотим на этом останавливаться и в последующем их заасфальтируем. При 50 млн рублей субсидий из областного бюджета на дорожную деятельность в прошлом году нам удалось отремонтировать 16 км муниципальных дорог. Для района это ничтожно мало. На этот год мы рассчитываем в щебне выполнить порядка 50-60 км дорог, плюс к этому процентов 10 в асфальте, плюс ямочный ремонт.
Социальные сети
– Я читаю перед сном все эти наши соцсети, в которых сидят новоусманцы. Это уже стала площадка для общественного обсуждения. Единственное, что плохо — активны на таких площадках, как правило, только хейтеры (яростные противники чего-либо или кого-либо – прим. ред.). Они категорически протестны — в эмоциональном смысле люди, не воспринимающие ничего позитивного. Кто нормально настроен — они не пишут. Но даже таких мы слушаем. Последний пример — это взаимодействие с интернет-общественностью по поводу строительства павильона на парковке районной больницы. Наша позиция совпала с позицией местных жителей. В итоге проблема разрешилась — мы оборудовали огромную парковку возле ЦРБ. Что касается павильона, вот пишут: «власть строит павильоны». Во-первых, власть не строит никакие павильоны никогда, строят их предприниматели. Во-вторых, мы живём в условиях рыночной экономики — собственник сам решает, есть ли шанс на выживание у этого бизнеса или нет. Вряд ли он построит магазин, в который никто не будет ходить. Наша регулятивная функция состоит в дислоцировании. Объективно, у нас есть проблема с анклавом торговых точек. Мы обсуждали это с коллегами, рассматривали разные варианты. Провели мониторинг. Оказалось, что 90% киосков, павильонов и прочего — земля под ними находится в собственности. Но мы нашли выход из ситуации. Для нас он приемлемый. Мы разработали дизайн для торговых точек, как они должны выглядеть — чтобы они были в едином стиле и были гармоничным дополнением общей архитектуры. С предпринимателями встречались, они, как ни странно, позитивно восприняли нашу инициативу. Я очень надеюсь, что нам удастся преобразить внешний облик села.
{yandex}